Assoliments 2018

  S'han reduït en un 20%  les queixes per l'accessibilitat telefònica gràcies a la posada en funcionament d'un call centre a Consultes Externes.

S'ha mesurat el clima laboral a la institució a través de l'enquesta "Tinc la paraula".

S'ha desplegat el Pla de sistemes:

- RIS: primera fase: sistema de petició (primer trimestre)

- Segona fase: sistema intel·ligent de gestió (segon semestre)

- Consolidació i consistència a la base de dades

- Teleassistència psiquiàtrica

S'ha creat el Consell Docent i s'han convocat dues reunions durant l’any 2018.

S'han presentat les prioritats de recerca del PSMAR i els resultats de l’avaluació dels grups de recerca durant el 2018.

Altres assoliments

S’ha incrementat la massa salarial i els salaris. S’ha recuperat el perdut

S'ha aprovat l'oferta pública d’ocupació

S’han reduït les queixes registrades a Atenció al Ciutadà

S’ha millorat l’atenció telefònica

S’ha creat el Fòrum de Pacients

S'ha avançat en el pacient expert i l'humanització de l'UCI

S'han assolit el 96,6 % de les DPO assistencials

Es manté el precentatge d’articles d’alt impacte

Tots els graus han incrementat el volum de sol·licituds, superiors a les places ofertes

En procés d'assoliment

  Canvi d’ubicació del CSMA de Santa Coloma de Gramenet.

Convocatòria del premi al millor treball de fi de grau (TFG), treball de fi de màster (TFM) i treball de fi de cicle (TFC).

Desenvolupament del Pla d’Innovació del PSMAR, on es concretin els objectius i funcions, l’estructura, les aliances, el pressupost i els indicadors d’avaluació.

Canvi d’estatuts de la Fundació IMIM: proposta d’acord amb totes les parts implicades.

Objectius 2019

Elaborar el pla de relleu generacional dels comandaments d’Infermeria que es jubilaran en els propers tres anys, amb un pla d’acció individualitzat.

Implementar la pràctica avançada d’infermeria en accessos vasculars, úlceres i ferides, malaltia inflamatòria intestinal (Digestiu) i hipertensió pulmonar (Unitat d'Hipertensió Pulmonar).

Aplicar sistemes de control de despeses del bloc quirúrgic i les sales d’intervencionisme, mitjançant la utilització d’armaris connectats de dispensació.

Disposar del Pla de transició cap a la intranet social del PSMAR (xarxa social corporativa interna) definint les fases dels anys 2019 i 2020. Executar els objectius que es defineixin per a l’any 2019.

Negociar el III Conveni Col·lectiu del PSMAR.

Aprovar els nous Estatuts de la Fundació IMIM.

Posar en marxa la Unitat d’Assajos Clínics del PSMAR.

Definir amb la nova Direcció d’Innovació el model d’innovació del PSMAR.

Desenvolupar un nou model d’estudis universitaris al PSMAR que es concreti en el nou conveni amb les universitats.

Promocionar la docència del Parc de Salut Mar com una oferta global, que propicia itineraris dins d’un Campus Docent que comparteix recursos, tant assistencials com de recerca:

- Disposar d’una marca comuna, sota un paraigua que identifiqui aquesta oferta.

- Convocar dues vegades a l’any el Consell Docent del PSMAR com a instrument per treballar sinèrgies entre els centres docents i organitzar activitats compartides.

- Realitzar tres activitats que integrin els diferents tipus d'estudis del Campus Docent.

 

Passeig Marítim, 25-29

08003 Barcelona

Tel. 93 248 32 64

info@parcdesalutmar.cat